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以交流拓思路    以互鑒促提升 2024年湖南省高校采購管理工作經(jīng)驗交流研討會成功舉辦

本報訊 記者張舒慧 通訊員黃志紅 鄧滔 易鋒報道 近日，2024年湖南省高校采購管理工作經(jīng)驗交流研討會在湖南長沙成功舉辦。來自湖南省財政廳、省教育廳、高校、企業(yè)等代表圍繞如何提升湖南省高校采購管理工作水平這一話題展開了深入的研討交流，旨在以交流拓思路，以互鑒促提升。

湖南財政經(jīng)濟學院黨委書記楊蘭英在致辭中指出，采購工作關(guān)乎著高校的資源配置、服務(wù)質(zhì)量的提升，發(fā)揮著不可替代的作用。相信在省財政廳、省教育廳的支持與指導下，在各位高�！昂笄诖螽敿摇钡墓餐ο�，采購管理工作定能為高等教育事業(yè)的改革發(fā)展發(fā)揮更大作用、做出更大貢獻。學校將以此次研討會為契機，學習交流先進的管理經(jīng)驗，進一步提升采購效能，確保未來采購與招標工作更加規(guī)范、有序、高效地推進。

《中國政府采購報》總編輯賀利娟在致辭時表示，高校采購具有采購規(guī)模大、采購戰(zhàn)線長、采購單位多、采購品目范圍廣、技術(shù)參數(shù)要求高、采購需求包羅萬象等特點，這些都決定了高校采購管理工作的復雜性和難度。如何織密織牢高校采購風險防控網(wǎng)？如何推動高校采購管理重心從程序?qū)蛳蚪Y(jié)果導向轉(zhuǎn)變？如何突出高校采購的全生命周期管理？這些都迫切需要所有高校采購管理工作者去認真務(wù)實地探索�！吨袊少張蟆纷鳛樨斦恐睂俚恼少弻I(yè)媒體，愿意提供一個學習借鑒平臺、一座溝通交流橋梁，見證和記錄高校采購管理工作由弱變強的發(fā)展歷程，形成更大的合力。

“近年來，湖南省高等教育一個顯著而深刻的變化就是，教育經(jīng)費投入和高校采購規(guī)模大幅增長。大幅增長的采購規(guī)模不但意味著高校采購工作對湖南省高等教育事業(yè)的發(fā)展愈加重要，同時也對采購管理工作提出了更高的要求�！焙鲜〗逃龔d財務(wù)建設(shè)處處長黃星亮表示，要全面探索推進采購全周期統(tǒng)籌管理模式，協(xié)同聯(lián)動編制預算，實行主動有計劃的采購，強化履約全程監(jiān)督。同時，還要進一步加強政府采購法律法規(guī)的宣傳和政府采購基本知識的普及，推動建設(shè)一支專業(yè)化程度高且相對穩(wěn)定的采購隊伍，從而為推動全省高校采購工作再上新臺階貢獻智慧和力量。

會上，湖南財政經(jīng)濟學院資產(chǎn)管理處處長黃志紅分享了全周期統(tǒng)籌采購管理的工作經(jīng)驗。他表示，全周期統(tǒng)籌采購管理的必要性源于預算管理的根本要求與采購的特點及目標，而預算的特征和管理的根本要求決定了采購管理必須實行全鏈條、全閉環(huán)、全周期管理。具體來看，采購部門統(tǒng)籌做好部門采購預算申報，并協(xié)助財務(wù)部門完成年度采購預算編制工作。隨后，由采購部門主導、需求部門協(xié)作，在獲得批準的采購預算基礎(chǔ)上，共同制定本單位的年度采購計劃表和項目實施進度表。采購部門依據(jù)采購計劃表和項目實施進度表，結(jié)合內(nèi)部職能分工，指導使用單位科學編制采購需求，協(xié)調(diào)預算上限審定，從而有序開展采購活動的組織與實施。

在總結(jié)會上，湖南省教育廳財務(wù)建設(shè)處副處長劉昶宏建議，要健全制度、提升能力、加強管理、強化紀律，圍繞采購計劃表和項目實施進度表來明確職責、規(guī)避風險、強化監(jiān)督，推動高校采購工作見成效、上臺階。湖南省財政廳政府采購處副處長劉新安認為，湖南財政經(jīng)濟學院全周期統(tǒng)籌采購管理的工作經(jīng)驗突出了職能的統(tǒng)籌、預算的統(tǒng)籌、計劃的統(tǒng)籌、績效的統(tǒng)籌，其中年度采購計劃表和項目實施進度表是核心的經(jīng)驗。對于未來如何做好湖南高校采購管理工作，他提出“四同”，即同題共答、同頻共振、同心協(xié)力、同聲共氣，打造湖南高校采購品牌，推廣全周期統(tǒng)籌采購管理模式，講好湖南高校采購故事。

據(jù)了解，本次研討會還專門分組討論了《關(guān)于加強省屬高校采購工作的指導意見（征求意見稿）》《湖南省教育廳主管高校和直屬單位政府采購管理暫行辦法（征求意見稿）》，以期進一步規(guī)范和加強高校采購管理，推動高校采購公開透明、提質(zhì)增效、防范風險。