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財政部上海監(jiān)管局：開展“感恩-動力-求效”特色教育 持續(xù)深化思想建設(shè)
　　思想建設(shè)是黨的基礎(chǔ)性建設(shè)，上海監(jiān)管局始終高度重視，堅決落實《關(guān)于進一步加強監(jiān)管局黨建工作的意見》，響鼓重錘與春風(fēng)化雨相結(jié)合，創(chuàng)造性推出“感恩教育-動力教育-求效教育”的思想教育“三部曲”，把思想建設(shè)做實、做常、做細、做特。 

　　注重頂層設(shè)計，培樹教育品牌，提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。牢牢把握監(jiān)管局的政治屬性，努力做到理論創(chuàng)新每前進一步，理論武裝就跟進一步，理論指導(dǎo)就深入一步，開展具有針對性、連續(xù)性的思想教育，引導(dǎo)全局黨員干部旗幟鮮明講政治。一是堅持與時俱進，高站位提出特色教育的主題。局黨組堅持從習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想中汲取智慧，做好規(guī)定動作的加法，因時、因地、因人“三因制宜”提煉特色主題，將特色教育貫穿全年，年初討論以鼓舞士氣、設(shè)定目標(biāo)，年中反思以查擺不足、再加壓力，年末總結(jié)以回顧收獲、提煉經(jīng)驗。二是堅持目標(biāo)導(dǎo)向，注重思想豐富特色教育的內(nèi)涵。局黨組書記講授主題黨課作動員部署，從人性的底層邏輯出發(fā)，提升黨性覺悟。在感恩教育中，提出“八個懂得”，引導(dǎo)黨員深刻剖析，進一步知黨恩、銘黨恩、報黨恩；在動力教育中，提出“動力三問”，引導(dǎo)人人反思“加動力”、表態(tài)“求更好”、實踐“求更好”；在求效教育中，細化“效”的三類標(biāo)準(zhǔn)，政治性是首位，壓實“求”的四級責(zé)任。三是堅持問題導(dǎo)向，重聯(lián)動增進特色教育的共鳴。局黨組抓主要矛盾，通過問卷、談話、座談等方式，每年系統(tǒng)分析干部思想動態(tài)，針對干部思維盲區(qū)或短板，進一步細化要求。機關(guān)黨委組織實施，結(jié)合黨建工作計劃，進一步壓責(zé)督辦。黨支部充分發(fā)揮“管到人頭”作用，抓好對黨員的教育管理監(jiān)督，通過集中研討、撰寫體會等方式，進一步觸及靈魂。 

　　注重常做常新，創(chuàng)新載體方式，建設(shè)知信行統(tǒng)一的大通道。將思想教育與機關(guān)建設(shè)、隊伍建設(shè)相結(jié)合，通過具體的抓手和落點，推動實現(xiàn)“以感恩催動力、以動力促實效”的教育初衷。一是搭臺子，開設(shè)“自我上課”提升能力。舉辦“自我上課”，讓黨員干部自己來講工作方法、論述觀點、交流經(jīng)驗。近年來超130人次走上講臺，逐步實現(xiàn)從“小切口”命題到大主題發(fā)揮、單講業(yè)務(wù)到務(wù)虛談思想、小范圍領(lǐng)導(dǎo)講到干部人人講的飛躍，切實提升了干部隊伍的政治能力、思維能力、實踐能力。二是建項目，推動黨建業(yè)務(wù)深度融合。選取重點任務(wù)實施“黨業(yè)融合項目制”，以任務(wù)書為載體將理論指導(dǎo)、黨建任務(wù)與監(jiān)管重點這三者精準(zhǔn)對接，消除攻堅克難的思想顧慮，發(fā)揮黨建“車頭”帶“車廂”的有力作用。項目實施中，局黨組書記、班子成員始終從貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示批示精神的政治高度，進行指導(dǎo)、把握乃至糾偏，處理好嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律與促進經(jīng)濟發(fā)展等重要關(guān)系。三是抓日常，示范引領(lǐng)提升行為自覺。局黨組帶頭實踐“求好向前”機關(guān)精神、“樸實靈捷”機關(guān)作風(fēng)、“簡單光明”機關(guān)氛圍，并通過“言傳+身教”，把思想教育滲透到組織生活、談話提醒、討論匯報、批示改稿、會議座談的各方面各環(huán)節(jié)，持續(xù)從思想源頭上激勵擔(dān)當(dāng)作為，以綿綿之力推動認(rèn)知趨同。 

　　注重實干實績，引導(dǎo)求好向前，提升干部隊伍的硬實力。堅持做實黨建就是生產(chǎn)力，做強黨建就是競爭力，做細黨建就是凝聚力，帶動全局黨員干部動力前所未有之足、信心前所未有之滿。一是加快工作節(jié)奏。局黨組提出“每周奉獻一個班”倡議，年輕同志積極響應(yīng)，思想上從“要我奉獻”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙瞰I”，力爭“每天比年長同志多干一小時”“熱愛滬局、發(fā)揮特長”，形成你追我趕、事事爭先的濃厚氛圍。二是提高工作畝產(chǎn)。依靠局黨組確定的“創(chuàng)新、風(fēng)險、公平”監(jiān)管重點、“柱躉式”“短平快”監(jiān)管模式、“三年一輪”績效自評抽查、財會監(jiān)督名單制等分類監(jiān)管思路方法等，全局干部“指哪打哪”，克服慣性思維、主動自我加壓、發(fā)揚斗爭精神，推動各項財政監(jiān)管任務(wù)從“做完”到“做好”，實現(xiàn)財會監(jiān)督總量和畝產(chǎn)量的雙提升。三是升華工作思考。局黨組舉辦青年座談、創(chuàng)辦《永福新聲》，開設(shè)“工作心得”“青年之聲”“工作側(cè)記”“思維之光”等欄目，提出“青年階段亟需提高檢查能力還是寫作能力”辯題、“熱愛滬局 發(fā)揮特長”主題等，引發(fā)全局干部特別是青年同志的頭腦風(fēng)暴，持續(xù)鼓勵年輕人花時間下苦功，多當(dāng)幾回“熱鍋上的螞蟻”，多接幾回“燙手的山芋”。

來源：財政部上海監(jiān)管局 發(fā)布日期：2024年09月19日