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舟山市普陀區(qū)“把好三關”深化政府購買服務改革
一是把好政策關，明確主體。在現(xiàn)有行政單位購買服務的基礎上，穩(wěn)步推進事業(yè)單位政府購買服務改革，做好事業(yè)單位統(tǒng)計，加強調研，摸清底數(shù)。堅持市場導向，結合全區(qū)219家事業(yè)單位實際情況，制定事業(yè)單位政府購買服務改革實施方案，按完全或主要承擔行政職能事業(yè)單位、公益一類事業(yè)單位、公益二類三種屬性，進一步明確購買服務實現(xiàn)方式、購買主體、購買事項、購買依據(jù)等要素。
二是把好申報關，依規(guī)實施。全面梳理政府購買服務預算項目，規(guī)范政府購買服務預算申報，根據(jù)政府采購目錄，編制年度購買服務計劃。2018年，全區(qū)21家預算單位申報政府購買服務項目74項，預算金額10331萬元，同比增長77.45%。其中，基本公共服務類項目32項，購買金額6330萬元，同比增長120.17%；政府履職所需輔助性項目42項，購買金額4001萬元，同比增長35.77%。
三是把好審核關，全程監(jiān)督。嚴格審核競標者資質，引導符合招標條件的社會力量參與政府購買服務項目。制定政府購買服務實施情況表，動態(tài)跟蹤掌握全區(qū)政府購買服務執(zhí)行進度，開展績效管理，倒逼購買服務單位項目提速。2017年，全年23家預算單位實施政府購買服務，共執(zhí)行購買服務事項72個，實際購買金額5822萬元。
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