為搶回補(bǔ)回重點(diǎn)項(xiàng)目受疫情影響造成的損失，積極提供鋼材水泥等施工材料保障服務(wù)，促進(jìn)項(xiàng)目持續(xù)鞏固提高施工負(fù)荷，確保實(shí)現(xiàn)年度建設(shè)投資任務(wù)和進(jìn)度目標(biāo)，同時推動鋼材水泥制造企業(yè)拓展市場，著力暢通產(chǎn)業(yè)鏈，推進(jìn)滿產(chǎn)超產(chǎn)，3月26日，福建省發(fā)展改革委召開省重點(diǎn)項(xiàng)目與鋼材水泥企業(yè)對接視頻會。
福建省發(fā)展改革委副主任許碧瑞主持會議，并就如何完成年度重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)作了主題發(fā)言。福建省工信廳副廳長吳添富介紹了福建省主要鋼材水泥行業(yè)運(yùn)行情況、工信部門推動企業(yè)降庫存措施，并提出工作意見。三鋼集團(tuán)、福建水泥等鋼材和水泥生產(chǎn)企業(yè)以及省高指等省重點(diǎn)項(xiàng)目代表也作了發(fā)言。經(jīng)初步了解，目前福建省重點(diǎn)項(xiàng)目鋼材和水泥需求量為約303萬噸和763萬噸，截至3月24日，福建省主要鋼材生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品庫存約196萬噸，水泥生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品庫存約159萬噸。
許碧瑞副主任介紹，疫情發(fā)生以來，福建省重點(diǎn)項(xiàng)目復(fù)工取得較好成效。截至3月25日，在建1036個福建省重點(diǎn)項(xiàng)目累計(jì)6088個工點(diǎn)的工點(diǎn)復(fù)工率已達(dá)到99.7%，按原計(jì)劃需上崗的員工數(shù)中實(shí)際上崗率已達(dá)到98.8%，其中已有1015個項(xiàng)目的工點(diǎn)復(fù)工率達(dá)到100%，937個項(xiàng)目的實(shí)際員工上崗率達(dá)到100%。為把疫情影響的損失搶回來補(bǔ)回來，確保完成年度重點(diǎn)項(xiàng)目投資任務(wù)，福建省發(fā)展改革委進(jìn)行了重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度盤點(diǎn)，提出的分階段工作目標(biāo)：3月底前所有在建省重點(diǎn)項(xiàng)目全面滿負(fù)荷復(fù)工;6月底前實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)項(xiàng)目按序時進(jìn)度要求的半年投資任務(wù)和建設(shè)進(jìn)度目標(biāo)，第二季度要力爭完成1880億實(shí)物投資量;下半年確保完成全年投資任務(wù)和進(jìn)度目標(biāo)，盡全力爭取超額完成，315個項(xiàng)目建成投產(chǎn)，554個項(xiàng)目按計(jì)劃開工建設(shè)。
為把疫情影響損失搶回來補(bǔ)回來，許碧瑞副主任提出五點(diǎn)要求：
一是堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，精準(zhǔn)有序組織推進(jìn)。一項(xiàng)目一方案、一工地一辦法，及早謀劃、抓細(xì)抓實(shí)、精準(zhǔn)有序，上足員工、配足裝備、開足馬力，把疫情影響延誤的工期搶回來，把一季度缺口的投資補(bǔ)回來。
二是強(qiáng)化問題導(dǎo)向，建立“清單式”管理制度。完善困難問題收集、匯總、分解、督辦、反饋、落實(shí)的閉環(huán)體系，建立“清單式”管理。對于當(dāng)前急需解決的員工上崗、施工裝備、原輔材料、防疫物資等方面困難問題，要急事急辦、即報即辦。
三是落實(shí)保障導(dǎo)向，做好施工材料儲備。鋼材、水泥、砂石料、結(jié)構(gòu)件、火工用品和施工機(jī)械裝備，要未雨綢繆、及時儲備。加強(qiáng)供需長期溝通聯(lián)動，實(shí)現(xiàn)互惠共贏四是嚴(yán)守底線導(dǎo)向，堅(jiān)持不懈開展安全質(zhì)量隱患大排查大整治。牢牢守住安全質(zhì)量底線，確保安全施工和工程質(zhì)量。
五是落實(shí)防控導(dǎo)向，切實(shí)做好“外防輸入、內(nèi)防反彈”，絕不絲毫放松，不讓前期防控心血白費(fèi)。
為促進(jìn)鋼材、水泥生產(chǎn)企業(yè)和省重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)一步加強(qiáng)對接，福建省發(fā)改委將會同有關(guān)部門搭建供需對接平臺，建立健全長效機(jī)制。
