安徽首個(gè)省級(jí)全流程電子化政府采購項(xiàng)目順利完成 2016-06-27 5月30日,安徽省首個(gè)全流程電子化省級(jí)政府采購項(xiàng)目順利完成。該項(xiàng)目的實(shí)施,打通了從采購項(xiàng)目預(yù)算編制、計(jì)劃申報(bào)、任務(wù)書下達(dá)到供應(yīng)商投標(biāo)文件制作、報(bào)名以及開評(píng)標(biāo)、中標(biāo)公告發(fā)布、履約驗(yàn)收、合同上傳、資金支付等電子化操作的全流程,標(biāo)志著安徽省級(jí)政府采購信息化建設(shè)應(yīng)用邁入新進(jìn)程。 今年以來,安徽省政府采購監(jiān)督管理辦公室(以下簡(jiǎn)稱采購監(jiān)管辦)精準(zhǔn)發(fā)力推進(jìn)省級(jí)政府采購改革,全力開展電子化應(yīng)用的開發(fā)建設(shè),不斷完善“財(cái)政內(nèi)網(wǎng)+財(cái)政一體化平臺(tái)”“省政府采購網(wǎng)+政府采購監(jiān)管平臺(tái)”“互聯(lián)網(wǎng)+咨詢交流服務(wù)平臺(tái)”(“三網(wǎng)三平臺(tái)”)的建設(shè)應(yīng)用,努力實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+政府采購+服務(wù)”的有效融合。 采購監(jiān)管辦相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,省級(jí)政府采購工作自2015年委托安徽合肥公共資源交易中心(以下簡(jiǎn)稱交易中心)開展以來,取得了一定的成績(jī),但仍存在一些問題和矛盾亟待解決。如何更加有效的推進(jìn)采購監(jiān)管工作的創(chuàng)新發(fā)展,更好地服務(wù)各家省直預(yù)算單位,是采購監(jiān)管辦必須要解決的主要問題。為此,采購監(jiān)管辦采取了一系列的措施: 重新梳理省級(jí)政府采購全生命周期,分流程制定關(guān)鍵環(huán)節(jié)操作標(biāo)準(zhǔn)。分別制定集中采購、屬地采購、批量應(yīng)急采購業(yè)務(wù)流程圖,形成統(tǒng)一規(guī)范的操作規(guī)程,從細(xì)化采購預(yù)算編制到明確采購計(jì)劃申報(bào)時(shí)間節(jié)點(diǎn)、規(guī)范采購任務(wù)書下達(dá)、嚴(yán)格合同履約驗(yàn)收及資金支付審核,不斷規(guī)范“財(cái)政內(nèi)網(wǎng)+財(cái)政一體化平臺(tái)”的應(yīng)用,通過在任務(wù)書中嵌入交易中心項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、監(jiān)管辦監(jiān)管員、預(yù)算單位對(duì)口聯(lián)系人、預(yù)算單位采購經(jīng)辦人等要素,建立起三方溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,方便三方在采購執(zhí)行過程中的溝通和聯(lián)系,隨時(shí)掌握任務(wù)書拆分包、采購文件的制定及項(xiàng)目執(zhí)行狀況。 完善采購監(jiān)管服務(wù)平臺(tái),打造省級(jí)政府采購全方位管理模式。圍繞信息化服務(wù)采購監(jiān)管執(zhí)行目標(biāo),采購監(jiān)管辦對(duì)采購預(yù)算、計(jì)劃、程序、結(jié)果等全過程進(jìn)行流程再造。采購監(jiān)管辦成立專門研究小組對(duì)采購監(jiān)管平臺(tái)進(jìn)行改造升級(jí),增設(shè)報(bào)表統(tǒng)計(jì)模塊、項(xiàng)目執(zhí)行分析模塊、延時(shí)預(yù)警模塊、往年采購計(jì)劃查詢模塊、省級(jí)政府采購績(jī)效評(píng)價(jià)模塊等多個(gè)模塊打造全方位監(jiān)管新模式,持續(xù)提高采購監(jiān)管工作質(zhì)效。 創(chuàng)新工作聯(lián)系和服務(wù)方式方法,加強(qiáng)信息互通共享和工作協(xié)調(diào)互動(dòng)。采購監(jiān)管辦在切實(shí)發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管服務(wù)平臺(tái)功能的同時(shí),利用互聯(lián)網(wǎng)即時(shí)通訊工具,建立了省級(jí)政府采購業(yè)務(wù)QQ工作群,安排監(jiān)管員輪流在線,宣傳財(cái)政政策、宣傳財(cái)政工作,提供政府采購政策法規(guī)、工作流程、操作手冊(cè),在線答疑解惑,及時(shí)協(xié)調(diào)解決預(yù)算單位政府采購執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題,寓管理于服務(wù),寓宣傳于服務(wù)。目前,省級(jí)政府采購業(yè)務(wù)QQ工作群已有省級(jí)預(yù)算單位采購經(jīng)辦人員500余人加入,實(shí)現(xiàn)了省一級(jí)預(yù)算單位全覆蓋,并成為促進(jìn)省級(jí)政府采購工作、服務(wù)預(yù)算單位、加強(qiáng)省直單位溝通交流的新渠道。 網(wǎng)上網(wǎng)下齊發(fā)力。推行“走轉(zhuǎn)改”,主動(dòng)走訪預(yù)算單位,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改進(jìn)服務(wù)方式方法,積極開展送服務(wù)上門、送培訓(xùn)上門等活動(dòng),改大水漫灌式服務(wù)為訂單式精準(zhǔn)服務(wù)。編制采購監(jiān)管辦、交易中心上門征詢預(yù)算單位意見表和服務(wù)評(píng)價(jià)表,征詢預(yù)算單位對(duì)省級(jí)政府采購工作的意見建議,以及對(duì)采購監(jiān)管辦和交易中心服務(wù)預(yù)算單位的評(píng)價(jià),便于改進(jìn)提升。據(jù)統(tǒng)計(jì),一個(gè)多月以來,采購監(jiān)管辦開展工作會(huì)商40余次,送培訓(xùn)上門服務(wù)5次,省級(jí)政府采購業(yè)務(wù)QQ工作群在線答疑2000余條,充分發(fā)揮出“互聯(lián)網(wǎng)+咨詢交流服務(wù)平臺(tái)”的作用。
來源:財(cái)政部
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