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西安長安區(qū)：優(yōu)服務提速度 強保障擴投資 奮力推進高質量項目建設
一季度以來，長安區(qū)以全省“三個年”活動為牽引，緊緊圍繞全市八個方面重點工作，聚焦全區(qū)2023年“1168”工作思路，對標“總量擴大、結構優(yōu)化、速度加快、儲備充分、管理科學”總體目標，堅持項目為王、投資為上、招商為要，集中優(yōu)勢力量，采取過硬舉措，全力以赴推高質量重點項目建設，市級重點項目投資手續(xù)辦結率、開工率、完成率、入統(tǒng)率，區(qū)屬固定資產(chǎn)投資、民間投資增速等關鍵指標均位居全市前列，順利實現(xiàn)了 “開門紅”，以高質量項目建設推動經(jīng)濟平穩(wěn)開局、穩(wěn)中有進。
招大引強擴總量
區(qū)領導帶頭“走出去”精準“招大引強”，赴北京召開全市第一場投資環(huán)境推介會，簽約項目16個，總投資178億元。成立5個專項招商分隊，出臺招商引資優(yōu)化服務18條硬措施，粵浦科技·長安科創(chuàng)中心等6個產(chǎn)業(yè)項目成功落戶；緊盯國家和省市重大戰(zhàn)略、重大規(guī)劃，策劃包裝7個2023年第二批政府專項債券項目并通過國家發(fā)改委審核，持續(xù)滾動做好項目儲備。2023年安排重點建設項目209個，總投資2679.1億元，年度計劃投資199.2億元。項目數(shù)量、總投資、年度計劃投資分別較去年提高59%、72%、26%。實施產(chǎn)業(yè)類在建項目46個，年度計劃投資94.83億元；社會資金投資168.57億元，占比84.6%，產(chǎn)業(yè)項目的實施，社會資金的持續(xù)注入，將有效優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、增添發(fā)展活力、助力高質量發(fā)展。
健全機制優(yōu)服務
為推動重點項目建設提速、提質、提效，長安區(qū)先后制定印發(fā)《長安區(qū)高質量項目推進年行動方案》《長安區(qū)重點建設項目管理細則（試行）》《長安區(qū)重點建設項目考核辦法》《長安區(qū)政法系統(tǒng)開展保障營商環(huán)境、服務重點項目實施意見》等規(guī)范文件，持續(xù)實行區(qū)級領導包抓重大項目和處級領導聯(lián)系重點建設項目制度，各審批服務部門采取“容缺+承諾”“手續(xù)前置預審”等方式，為企業(yè)和項目提供“保姆式”“跟蹤式”服務，打通手續(xù)辦理“綠色通道”。1-4月，25名區(qū)級領導、80名處級領導踐行“一線工作法”，現(xiàn)場辦公，先后解決重點項目難題28個，堅定有力為重點建設項目保駕護航、掃除障礙。
調度分析破難題
圍繞重點項目策劃招引、前期手續(xù)、開工建設、竣工管理等全流程，探索建立推進重點項目建設全周期工作機制。創(chuàng)新實行土地供應與重點項目一體謀劃、一體推進制度，堅持雙周調度制度，先后召開調度會6次，舉全區(qū)之力推進高質量項目建設，贏得市委、市政府充分肯定。同時，全面推行手續(xù)辦理“交辦制”、疑難問題“會商制”、議定事項“督辦制”，對重點項目調度會、推進會等確定事項，建立督辦任務清單，實行跟蹤督查，限期協(xié)調解決，各個擊破項目推進“堵點”“難點”；緊盯項目開工、入庫等關鍵節(jié)點，全程幫助、指導、協(xié)調解決項目問題，推動項目早開工、速建設、快投產(chǎn)。
凝心聚力提速度
長安區(qū)圍繞高質量項目推進年任務清單，突出重點項目考核導向，努力營造“比學趕超”“大干快上”的濃厚氛圍；成立高質量項目推進年領導小組和工作專班，建立一個項目、一名包抓領導、一個工作專班、一張任務清單“四個一”工作機制，由責任單位主要領導親自抓、分管領導主要抓、聯(lián)系干部專門抓，緊盯月度計劃抓好落實，協(xié)助項目單位解決存在問題，凝聚強大合力加速項目建設，推動高質量項目成效考核持續(xù)走在全市前列。
春節(jié)后在全市首批舉辦集中開工儀式，以“開局即沖刺”的狀態(tài)推動高質量項目建設滿弓勁發(fā)。1-3月，17個在建項目手續(xù)辦結率88.24%，列全市13區(qū)縣第2名，產(chǎn)業(yè)結構多元區(qū)第2名；7個市級重點新建項目開工5個，開工率達71.43%，超目標任務14.28個百分點；17個市級重點在建項目累計完成投資33.31億元，占年計劃的34.73%，投資完成率列全市13區(qū)縣第3名，產(chǎn)業(yè)結構多元區(qū)第2名；帶動區(qū)屬固定資產(chǎn)投資強勁增長14.9%，列13區(qū)縣第4名；民間投資增長45.8%，列13區(qū)縣第2名；長安區(qū)老舊小區(qū)改造項目2800萬元專項債成功發(fā)行，實現(xiàn)專項債發(fā)行“零突破”。
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