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紹興市“三盯三抓”跑出服務(wù)業(yè)重大項(xiàng)目“加速度”
今年以來(lái)，紹興市堅(jiān)持“項(xiàng)目為王”，大抓項(xiàng)目、抓大項(xiàng)目，高壓推進(jìn)一批“制造+”“文化+”“數(shù)字+”“綠色+”等“大好高”項(xiàng)目，健全項(xiàng)目全周期管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)重大項(xiàng)目質(zhì)效雙先。1-4月，該市服務(wù)業(yè)重大項(xiàng)目投資完成率53.2%，居全省第二位。
一是緊盯導(dǎo)向抓謀劃。圍繞國(guó)家、省重大戰(zhàn)略導(dǎo)向和政策方向，把握省服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“百千萬(wàn)”工程年度目標(biāo)，立足紹興市“432”服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，謀劃實(shí)施26個(gè)省服務(wù)業(yè)重大項(xiàng)目和139個(gè)市服務(wù)業(yè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，年度計(jì)劃投資420.8億元，比上年增長(zhǎng)12%。
二是緊盯目標(biāo)抓落實(shí)。制定項(xiàng)目月度、季度、半年度和年度目標(biāo)任務(wù)節(jié)點(diǎn)清單，實(shí)行“一個(gè)屬地縣市、一位聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)單位負(fù)責(zé)、一名專(zhuān)員跟進(jìn)”的“四個(gè)一”全周期服務(wù)機(jī)制，全力推進(jìn)服務(wù)業(yè)重大項(xiàng)目建設(shè)。加大資金、土地等要素支持力度，優(yōu)先保障重大服務(wù)業(yè)項(xiàng)目用地需求，實(shí)行政策直兌、快兌、預(yù)兌，1-4月累計(jì)兌現(xiàn)服務(wù)業(yè)重大項(xiàng)目獎(jiǎng)補(bǔ)資金697.9萬(wàn)元，預(yù)計(jì)全年兌現(xiàn)資金將達(dá)3000萬(wàn)元以上。
三是緊盯考核抓沖刺。加強(qiáng)日常督導(dǎo)管理，建立健全項(xiàng)目晾曬機(jī)制，實(shí)行集中掛圖作戰(zhàn)。強(qiáng)化月度、季度“紅黃綠”三色預(yù)警提醒和“紅黃綠”記牌計(jì)分，1-4月對(duì)2個(gè)滯后項(xiàng)目進(jìn)行亮燈提醒。以平時(shí)+年終“雙考”結(jié)合，強(qiáng)化指標(biāo)全過(guò)程、全方位、全鏈條監(jiān)管，推動(dòng)服務(wù)業(yè)重大項(xiàng)目建設(shè)提速提效。
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