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駕馭順勢(shì)與謀心之道,演繹巔峰奧運(yùn)營(yíng)銷

來(lái)源:中國(guó)政府采購(gòu)招標(biāo)網(wǎng) 時(shí)間:2008/9/22
北京奧運(yùn)超乎想象美輪美奐的開(kāi)幕式猶在眼前,我們已經(jīng)開(kāi)始了習(xí)慣性地對(duì)北京奧運(yùn)種種事項(xiàng)的盤點(diǎn)和總結(jié),這其中自然包括從七年前確定奧運(yùn)福臨中國(guó)以來(lái),就引得中國(guó)本土和跨國(guó)企業(yè)調(diào)兵遣將,投入巨資的奧運(yùn)營(yíng)銷大戰(zhàn)。

  與北京奧運(yùn)本身全面實(shí)現(xiàn)圓滿、夢(mèng)圓有點(diǎn)不一樣的是:在這場(chǎng)百年不遇的營(yíng)銷大戰(zhàn)中既有英雄千古、赤壁決戰(zhàn)決勝般令人高山仰止的經(jīng)典案例,也不乏“江流石不轉(zhuǎn),遺恨失吞吳”的敗筆昏招。

  一如萬(wàn)物,失誤(此時(shí)斷定是失敗還顯略早)的緣由各有各的不同,但成功的原因大抵都一樣。

  成功奧運(yùn)營(yíng)銷因素之一:謀時(shí)而動(dòng),順勢(shì)而為。

  參與奧運(yùn)不分先后,展開(kāi)奧運(yùn)營(yíng)銷亦不論早晚,但早有早的做法,晚有晚的技巧。非奧運(yùn)贊助商的蒙牛屬于典型的先聲奪人,離2008還兩年,就先喊出了“激情08,現(xiàn)在就出發(fā)”。一系列聲勢(shì)浩大的海陸空推廣,在奧運(yùn)營(yíng)銷噪音還很少的環(huán)境里,讓大多數(shù)消費(fèi)者提早形成了思維定式:蒙牛乃北京奧運(yùn)會(huì)的獨(dú)家乳品贊助商,而不是伊利。同樣也是非奧運(yùn)贊助商的雪花啤酒,早早地反其道而行之,面對(duì)史無(wú)前例的國(guó)內(nèi)國(guó)際三大啤酒贊助商的厲兵秣馬,避其鋒芒拋出的是“非奧運(yùn)營(yíng)銷”。當(dāng)2008來(lái)臨,萬(wàn)眾聚焦奧運(yùn),青島、燕京迫不得已做時(shí)段肩并肩廣告之時(shí),雪花啤酒卻通過(guò)精心籌劃早早搶占了各類媒體的制高點(diǎn),賺足了眼球才讓對(duì)手清醒過(guò)來(lái),原來(lái)這是虛晃一槍。

  順民心者昌,逆民心者亡,部政如此,營(yíng)銷如此,奧運(yùn)營(yíng)銷更如此。但兵無(wú)常勢(shì),水無(wú)常形,能否真正找到品牌在不斷發(fā)展變化的時(shí)代大背景下與奧運(yùn)精神的契合點(diǎn),順應(yīng)民眾心智趨勢(shì),相得益彰地詮釋自己的品牌就不是那么容易了。

  奧運(yùn)會(huì)還是那個(gè)百年奧運(yùn),最主要的變化的是奧運(yùn)圣火要在中國(guó)北京的鳥(niǎo)巢里熊熊燃燒16個(gè)日日夜夜。加之08伊始到奧運(yùn)前夕的系列自然、政治社會(huì)事件使我們體會(huì)到了“中國(guó)”二字鮮未有過(guò)的壯懷激烈和感同深受。于是乎,似乎深諳借勢(shì)之道的企業(yè)們不約而同并極其直白地將“中國(guó)”與奧運(yùn)劃上了等號(hào),作為了傳播演繹奧運(yùn)營(yíng)銷主要著陸點(diǎn)。牛奶是“中國(guó)牛!”,運(yùn)動(dòng)鞋服是“我的脊梁中國(guó)造”,連美國(guó)漢堡包都是“我就喜歡中國(guó)贏”。

  兩耳不聞窗外事,我行我素的也不是沒(méi)有。作為奧運(yùn)贊助商青島啤酒“激情系列”就讓人琢磨不明白,模仿國(guó)外啤酒“激情”很多年了,到了奧運(yùn)還是繼續(xù)投入巨資只純粹的激情,怎么看怎么也不像這是咱們北京奧運(yùn)會(huì)所開(kāi)展的奧運(yùn)營(yíng)銷。估計(jì)是太想把自己打扮成一個(gè)國(guó)際品牌,忽略了地球人被北京奧運(yùn)開(kāi)幕式震了以后,更加代表國(guó)際化的反而是中國(guó)元素。而且?jiàn)W運(yùn)會(huì)后癡心不改地在這條道路上越走越遠(yuǎn),譬如又忙不疊花大把銀子去贊助了NBA“傳遞激情”,很明顯是把握不住最基本的時(shí)代脈搏和大環(huán)境趨勢(shì),真的擔(dān)心他們會(huì)丟掉自身特有中國(guó)一流品牌氣質(zhì),淪為四不像品牌。超級(jí)質(zhì)疑青島啤酒整體的營(yíng)銷方向和思路。

  也許是在同情過(guò)了埃蒙斯連續(xù)在奧運(yùn)射擊場(chǎng)上的悲情際遇,又被博爾特和菲爾普斯的英雄氣概所折服之后,我們才真正明白北京奧運(yùn)的口號(hào)為什么是:同一個(gè)世界,同一個(gè)夢(mèng)想。

  所以當(dāng)奧運(yùn)巨人邁著焰火腳步從北京城夜空里朝鳥(niǎo)巢走來(lái)的那一刻,我們的國(guó)人一下子頓悟:世界來(lái)了!

  一秒鐘前還在想著如何在困境中奮起的“中國(guó)頂住”自然就變化成了以一個(gè)大國(guó)胸懷的迎接全人類共同追求進(jìn)步與和平的盛會(huì)的“北京歡迎你”。

  讓人也會(huì)有些許遺憾的是,并不是每個(gè)企業(yè)都很準(zhǔn)確地預(yù)見(jiàn)或理解到了這個(gè)變化的高度,準(zhǔn)確捕捉到變化的國(guó)民情緒,將自己的品牌更多的和奧運(yùn)精髓相契合,適度地將中國(guó)民族元素滲透其中。人云亦云,簡(jiǎn)單生硬地一邊倒地靠喊中國(guó)加油來(lái)博取國(guó)民的品牌好感,也會(huì)讓大家記不住你是啤酒還是牛奶的同時(shí),覺(jué)得你缺乏點(diǎn)為雙方運(yùn)動(dòng)員鼓掌加油的大國(guó)風(fēng)范和大品牌氣質(zhì)。

  還是要佩服可口可樂(lè)的奧運(yùn)營(yíng)銷理念和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。滿是中國(guó)元素的同時(shí),全球一家的體驗(yàn)絕不雷同媚俗,洋溢喜慶暢爽又體現(xiàn)環(huán)保和人文關(guān)懷,獲得剛剛出爐的奧運(yùn)營(yíng)銷認(rèn)知率第一當(dāng)之無(wú)愧。百威啤酒的龍罐、雪花啤酒的剪紙?jiān)煨蜕虡?biāo)在順應(yīng)民眾心智,契合奧運(yùn)精神的細(xì)節(jié)上,也應(yīng)該是可圈可點(diǎn)。招商銀行PK中國(guó)銀行獲勝的原因有點(diǎn)運(yùn)氣成分,但“和”字加郎朗無(wú)一不是中國(guó)元素國(guó)際化和天下一家的概念疊加。

  除了在品牌追求上要順應(yīng)、順勢(shì)于天下消費(fèi)者的心智,在奧運(yùn)營(yíng)銷傳播中傳播更要善于把握傳播介質(zhì)的發(fā)展趨勢(shì),利用高效媒介特別是高速成長(zhǎng)的新媒體實(shí)現(xiàn)低成本,高回報(bào)的傳播。歷史的無(wú)數(shù)例證告訴我們,每一階段奧運(yùn)會(huì)的舉辦都會(huì)帶動(dòng)一次新媒體的革命和發(fā)展;每一次新媒體的革命和發(fā)展,總會(huì)帶動(dòng)一批積極有效利用新媒體的企業(yè)和品牌的高速發(fā)展。

  伴隨北京奧運(yùn)會(huì)的成功舉辦,獲得巨大發(fā)展的新媒體無(wú)疑是互聯(lián)網(wǎng),特別是互聯(lián)網(wǎng)的視頻傳播應(yīng)用。過(guò)去2年在幾大門戶間,圍繞著奧運(yùn)網(wǎng)絡(luò)報(bào)道權(quán)的糾葛;奧運(yùn)前夕中國(guó)網(wǎng)民取得了和中國(guó)人口一樣在全球范圍內(nèi)數(shù)量第一的位置;首次正式大規(guī)模奧運(yùn)視頻轉(zhuǎn)播在互聯(lián)網(wǎng)全部知名門戶網(wǎng)站和多個(gè)專業(yè)視頻平臺(tái)上進(jìn)行,已經(jīng)預(yù)示著北京奧運(yùn)必將是一次真正意義上互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代奧運(yùn)。大勢(shì)之下,各家?jiàn)W運(yùn)營(yíng)銷的企業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)基本上也給予一定的關(guān)注和使用,但是在認(rèn)識(shí)程度上,熟練駕馭互聯(lián)網(wǎng)這一新媒體的能力上差距明顯,效果也自然是大相徑庭。
 可口可樂(lè)在網(wǎng)絡(luò)上營(yíng)銷,想必幾乎每個(gè)人都成為過(guò)它的受眾,從兩年前與網(wǎng)絡(luò)游戲魔獸的創(chuàng)造性合作,到今年的奧運(yùn)火炬QQ傳遞,Icoke網(wǎng)絡(luò)積分大流行等等使得可口可樂(lè)成為駕馭網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的典范。

  繼續(xù)以啤酒行業(yè)為例,燕京啤酒多年來(lái)一直對(duì)互聯(lián)網(wǎng)媒體缺乏應(yīng)有的了解和實(shí)踐,雖然這次在網(wǎng)絡(luò)的奧運(yùn)營(yíng)銷基本上進(jìn)行的是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手幾年前就已經(jīng)摒棄的路數(shù):簡(jiǎn)單地在某個(gè)門戶網(wǎng)站和奧運(yùn)頻道里冠個(gè)名兒,貼幾張包含商標(biāo)和口號(hào)的畫片兒了事;青島啤酒倒有幾年網(wǎng)絡(luò)推廣的經(jīng)歷,卻不知道什么原因,這次在奧運(yùn)網(wǎng)絡(luò)推廣的力度小之又小,鮮有露出。在網(wǎng)絡(luò)奧運(yùn)營(yíng)銷當(dāng)中,兩家?jiàn)W運(yùn)贊助商又讓雪花啤酒出盡風(fēng)頭,贏得了廣泛的關(guān)注:奧運(yùn)期間,只要你曾經(jīng)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)收看奧運(yùn)視頻轉(zhuǎn)播,打開(kāi)任何一家的奧運(yùn)網(wǎng)絡(luò)視頻轉(zhuǎn)播,圍繞在那一個(gè)個(gè)激動(dòng)人心的視頻鏡頭旁邊的都是“雪花啤酒勇闖天涯”的字樣和包裝;這還不算,無(wú)論第一時(shí)間你是通過(guò)新浪、搜狐還是QQ得到的每一條關(guān)于奧運(yùn)的最新消息或金牌戰(zhàn)況,都會(huì)在與配合著雪花啤酒勇闖天涯的字樣與標(biāo)識(shí)一同出現(xiàn),成為幾乎全部網(wǎng)民對(duì)奧運(yùn)的第一接觸點(diǎn)。

  從相關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)媒體和奧運(yùn)網(wǎng)絡(luò)視頻公開(kāi)數(shù)據(jù)和雪花啤酒終端和渠道情況和表現(xiàn)說(shuō)明,雪花啤酒奧運(yùn)網(wǎng)絡(luò)推廣動(dòng)作力度如此之大,速度如此之快,判斷如此之準(zhǔn)是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的謀劃和精心的安排。

  成功奧運(yùn)營(yíng)銷因素之二:攻城為下,攻心為上。

  光腳的不僅不怕,往往還能戰(zhàn)勝穿鞋的。自?shī)W運(yùn)會(huì)引入商業(yè)化運(yùn)作機(jī)制以來(lái),伴隨著每屆奧運(yùn)會(huì)的成功舉辦,總能使一些企業(yè)和品牌借助奧運(yùn)力量獲得巨大的提升。有趣的是,在這些品牌當(dāng)中,很多卻不是奧組委授權(quán)指定奧運(yùn)會(huì)商業(yè)合作伙伴或贊助商。因?yàn)檫@樣現(xiàn)象的普遍存在,那些在中國(guó)被稱為“非贊”非奧運(yùn)合作伙伴企業(yè),對(duì)奧運(yùn)的能帶給自己機(jī)會(huì)和發(fā)展的期冀一點(diǎn)都不比“奧贊”小。

  同一個(gè)市場(chǎng),同一個(gè)夢(mèng)想。但資源有限,官方和奧運(yùn)相關(guān)的各種高度曝光和露臉的奧運(yùn)資源的早已名花有主。到手以后歡聲雀躍的背后不僅僅是是一擲千金的豪邁,還需要縝密籌劃和考慮如何放大資源;沒(méi)到手的早早就開(kāi)始啟動(dòng)挖空心思,尋找機(jī)會(huì)。資源的爭(zhēng)奪繼續(xù)上演。于是奧運(yùn)會(huì)上出現(xiàn)了王皓穿著安踏的鞋子,套著李寧的T恤在乒乓臺(tái)前廝殺,最后穿著阿迪達(dá)斯的領(lǐng)獎(jiǎng)服走上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)的場(chǎng)景,觀眾卻早已搞不清楚衣服上變幻莫測(cè)的商標(biāo)。一邊是“奧贊”堅(jiān)決打擊隱性?shī)W運(yùn)營(yíng)銷的保衛(wèi)自己已經(jīng)獲得各種權(quán)益之城的道高一尺,另一邊是“非贊”們一計(jì)不成又生一計(jì)的以放棄表面資源以虜獲受眾實(shí)質(zhì)心智的擦邊球魔高一丈。

  一攻一守,各家的攻擊點(diǎn)卻早已不同。僅僅靠資源優(yōu)勢(shì)并不能取得決定性的勝利,充分準(zhǔn)備,找準(zhǔn)角度,創(chuàng)造機(jī)會(huì),占領(lǐng)消費(fèi)者的心智的營(yíng)銷才能真正立于不敗之地,所謂攻心。由于資源之困,反而堅(jiān)定很多“非贊”的攻心戰(zhàn)略。阿迪達(dá)斯,據(jù)說(shuō)是以天文數(shù)字的贊助費(fèi)用擊敗了李寧和同樣是全球性品牌的耐克,成為了中國(guó)體育代表團(tuán)的出場(chǎng)和領(lǐng)獎(jiǎng)專用服裝,加之其又是奧運(yùn)會(huì)全球的體育服裝的合作伙伴,按說(shuō)已經(jīng)獲得了奧運(yùn)最大的資源,占據(jù)了營(yíng)銷當(dāng)中最得天獨(dú)厚的資源,只等奧運(yùn)大幕拉開(kāi)后的揮斥方遒。當(dāng)8月8日那個(gè)全球矚目的夜晚,李寧腳踏祥云在點(diǎn)燃主火炬的一剎那,不僅成就了其是北京奧運(yùn)會(huì)上營(yíng)銷戰(zhàn)役的最大贏家,也徹底宣告了阿迪達(dá)斯所有奧運(yùn)理想的幻滅。其實(shí),在李寧點(diǎn)燃火炬之前,阿迪達(dá)斯那個(gè)顏色灰白讓國(guó)人看了很是喪氣的素描廣告早已經(jīng)顯現(xiàn)出不祥的征兆。

  攻心可是個(gè)專業(yè)程度高的細(xì)活。光靠把品牌LOGO和奧運(yùn)五環(huán)、中國(guó)印在一起基本上是沒(méi)大用的。有幾個(gè)人能記住北京奧運(yùn)會(huì)豬肉和襪子供應(yīng)商是誰(shuí)么?只有潛心準(zhǔn)備,精心演繹,讓受眾內(nèi)心里認(rèn)同品牌所具有奧運(yùn)附加值。有專家家這樣描述奧運(yùn)三大啤酒贊助商之一的燕京啤酒的廣告:“整個(gè)奧運(yùn)16天下來(lái),只見(jiàn)陳寶國(guó)帶領(lǐng)一幫穿著旗袍的餐館酒樓女服務(wù)員模樣的女孩子在‘為北京奧運(yùn)干杯,為奧林匹克精神干杯’!痹摖I(yíng)銷專家認(rèn)為這則廣告至少犯了三個(gè)毛病:一是不該讓陳寶國(guó)一個(gè)硬漢來(lái)跟一群女服務(wù)員干杯,要知道男人才是啤酒的天下(或者至少說(shuō)是主戰(zhàn)場(chǎng))。當(dāng)陳寶國(guó)跟一群女服務(wù)員干杯的時(shí)候,給人的感覺(jué)就是店里的顧客都沒(méi)了(都回家看比賽去了),只剩下一群無(wú)聊的女生了。二是陳寶國(guó)連喊三聲干杯的聲音強(qiáng)度軟綿無(wú)力,讓人絲毫感覺(jué)不到勝利的喜悅和亢奮,觀眾會(huì)感覺(jué)好像沒(méi)打贏一樣,那還干什么杯?三是整個(gè)廣告平淡無(wú)奇,基本沒(méi)有什么美感可言”。反觀其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手雪花啤酒,以其網(wǎng)絡(luò)奧運(yùn)視頻贊助廣告創(chuàng)意為例,表面上看畫面里沒(méi)有任何人云亦云,也沒(méi)大喊什么奧運(yùn)、加油、干杯之類的詞語(yǔ),環(huán)繞在網(wǎng)絡(luò)視頻框周圍的勇者攀山的背景圖,加上一句醒目的“勇闖天涯”無(wú)論你是正在收看運(yùn)動(dòng)健兒登上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)后熱淚盈眶還是在為直播中劉翔的退賽扼腕,很容易共鳴出那種不斷挑戰(zhàn)極限的追求,也充分體現(xiàn)了“更快,更高,更強(qiáng)”的奧運(yùn)精神,品牌好感躍然而生。

  “奧贊”們還有一個(gè)特有的權(quán)利:請(qǐng)當(dāng)紅的,熱門的體育明星代言,這自然是一個(gè)聚焦大眾,關(guān)聯(lián)品牌的好資源,但絕不是搞掂明星就萬(wàn)事大吉,歷來(lái)就是風(fēng)云常變換,一切皆可能,明星有風(fēng)險(xiǎn),商家當(dāng)細(xì)想。劉翔退賽事件上,不同品牌在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件中“見(jiàn)風(fēng)使舵”就表現(xiàn)出了攻心技巧的高低上下。劉翔退賽是意外,沒(méi)考慮到明星代言的風(fēng)險(xiǎn)就不是意外了。昨天伊利還在由劉翔高喊“有我,中國(guó)強(qiáng)!”,今天的奧運(yùn)賽場(chǎng)已經(jīng)沒(méi)有了劉翔,那么伊利怎么來(lái)應(yīng)對(duì)這種“無(wú)我”的尷尬呢?抽起劉翔的電視廣告顯然不是一個(gè)最好的選擇。劉翔代言的另一家品牌奧康皮鞋,在他退賽當(dāng)天仍然在新浪首頁(yè)投放了巨幅全屏廣告,劉翔的英姿伴著廣告語(yǔ)“夢(mèng)想是走出來(lái)的”,而廣告收起,新浪頭條就是:劉翔意外退賽。。。。。!毕嘈拍翘鞆膴W康廣告中體會(huì)到諷刺和尷尬的人不止我一個(gè)。而同樣由劉翔代言卻反應(yīng)敏捷,做了充分的準(zhǔn)備。很快我們就看到了那個(gè)讓人唏噓并昂首的廣告“愛(ài)運(yùn)動(dòng),即使他傷了你的心”,讓耐克奧運(yùn)營(yíng)銷毫發(fā)無(wú)傷,還借機(jī)討巧感染了受眾。

  七年春秋眨眼間,奧運(yùn)營(yíng)銷多少事都付市場(chǎng)中。北京奧運(yùn)完美謝幕,中國(guó)崛起之成人禮已畢,全球化營(yíng)銷確只是剛剛開(kāi)始,你和你的品牌該作何打算?


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